EN LA DEFENSA D'UNA SANITAT PÚBLICA SOCIALMENT EFICIENT

dilluns, 30 de gener del 2012

A L'Arboç el tancament nocturn del CAP enfronta els ciutadans amb la Fundació Sanitària St Tecla. La resposta de moment és contractar un "conserge"

La Plataforma Ciutadana contra el Tancament nocturn del CAP de L’Arboç  ocupa cada nit desde el passat 1 de setembre el CAP, ...  obligant a la contractació per part de la Fundació Sanitaria de Santa Tecla, empresa que gestiona el CAP, d’un conserge. ..
La plataforma ha tingut una reunió amb la Delegació Territorial de Sanitat de Barcelona, que, ... no ha fet cas de les objeccions i propostes que s’havien formulat tenint en compte l’estat del servei d’urgències de l’Hospital de El Vendrell. La característica de la protesta és que s’ha basat en la gent gran, en els jubilats, en antics treballadors i obrers d’empreses que, un cop retirats,  han hagut de tornar a la lluita i a l’acció... http://defensasanitatpublica.wordpress.com/2012/01/30/cap-arboc-ocupacio-desde-l1-de-setembre/

Oportunitats, Amenaces, Fortaleses i Debilitats per la Participació Comunitària en Salut. JuanL.Ruiz-Giménez al llibre "Treinta años del Sistema Sanitàrio Español"FADSP

Oportunidades: El marco legal vigente, los compromisos adquiridos con la estrategia de Participació en Salud (PS) de la OMS y la Estrategia AP XXI del Consejo Interterritorial. El reconocimiento progresivo del modelo biopsicosocial en la formación de los profesionales y en la pràctica de los servicios sanitàrios, la mayor conciencia social ..
Amenazas: Las políticas neoliberales con el deterioro de lo público, la hegemonia del mercado, el valor dado al consumismo, las limitaciones para la participación comunitaria del modelo actual de democracia, el poder y los intereses de sus partícipes hegemónicos y el escaso peso real deado a la estrategia de Participación en Salud. En el ámbito institucional, la multiplicidad de administraciones y servicios, la prepotencia y el protagonismo hemónico de las instituciones así como la escasa cultura de la intersectorialidad y la coordinación. En el sector sanitario las limitaciones y problemas actuales del modelo de Atención Primaria que le han ido apartando del papel central que debiera tener en el SNS. En el ámbito social existe dificultad de delimitación de la “comunidad” y su complejidad, la amplia fragmentación y la disparidad de organizaciones así como el proceso de desmovilización social y deficiente capacitación y “conciencia y reconocimiento de la propia autoridad" (empoderamiento). ...
Fortalezas: Se situarían principalmente en lo que supone de enriquecimiento, mayor competencia y satisfacción profesional al aplicar este enfoque en la dinámica de equipo multidisciplinar con su distribución de roles y tareas y en la incorporación de actividades de PS y actividad comunitaria así como en la formación ...
Debilidades: Las más importantes són todavia a nivel profesional por la hegemonia del modelo biomédico en la formación y práctica de los profesionales .., la deficiente capacitación en dinámicas grupales, educación para la salud, promoción de la salud, participación comunitaria y coordinación, las actitudes poco participativas de los profesionales así como los miedos y resistencias relacionados con la revisión del rol profesional y la pérdida de poder y protagonismo. En el ámbito organizativo, la sobrecarga de trabajo la deficiente cultura organizacional de los profesionales, las rigideces de la gestión de tiempos, en realización y distribución de tareas y en las dinámicas de los equipos, en el desconocimiento de las necesidades y recursos de la comunidad y la no articulación de mecanismos de escucha.

divendres, 27 de gener del 2012

L'informe de Nacions Unides pel Desenvollupament Humà de 2011, equipara equitat amb sostenibilitat i desenvolupament

Tanto o más que los Objetivos de Desarrollo del Milenio, el mundo necesita un marco de desarrollo que refleje equidad y sostenibilidad. ... El informe muestra que los enfoques que integran la equidad en las políticas y los programas y los que permiten a las personas lograr un cambio en los ámbitos jurídicos y políticos son los más prometedores.
Según el Informe sobre Desarrollo Humano 2011 la sostenibilidad del planeta está íntimamente ligada a la equidad, a las cuestiones de justicia social y al acceso a una mejor calidad de vida. ... el fracaso continuo para reducir los graves riesgos ambientales y desigualdades amenaza con desacelerar décadas de progreso sostenido, incluso para revertir la convergencia global en el desarrollo humano.  http://hdr.undp.org/en/reports/global/hdr2011/download/

dilluns, 23 de gener del 2012

La ACDSP s'adhereix a la crida del III Forum Social Català

... un procés de creació col·lectiva d’una democràcia feta per i per a les persones, posant en comú propostes i coneixements dins del marc d’un projecte global integrador amb capacitat organitzativa i difusora. Tot això amb la clara intenció dedesenvolupar i oferir solucions concretes a les demandes socials i polítiques..... us convidem a participar en aquest procés que començarà el 28 de gener amb una mobilització de protesta contra el Fòrum Econòmic Mundial de Davos, on es reuneixen anualment els líders polítics i financers per discutir el rumb que ha de dur el món. Aquesta protesta donarà pas durant els següents mesos a un procés simultani de creació, debat i aprenentatge obert a tothom que hi vulgui participar.

divendres, 20 de gener del 2012

L'ICS reobre els quiròfans del Hospital Joan XXIII als 2 dies de publicar-se la diferència entre les retallades dels hospitals del ICS i els depenents de les empreses de J. Prat

 http://ccaa.elpais.com/ccaa/2012/01/20/catalunya/1327055234_770963.html La magnitud de la reducción de las operaciones en los hospitales públicos de Tarragona contrasta con el impacto casi inexistente que el ajuste presupuestario tuvo durante los 10 primeros meses de 2011 en los centros sanitarios de esa misma zona que gestiona Sagessa. Esta empresa filial del holding Innova, que hasta la semana pasada presidió Josep Prat, ... . Los datos de intervenciones quirúrgicas facilitados en el Parlament por el consejero de Salud, Boi Ruiz, confirman un impacto desigual del tijeretazo que ha levantado sospechas de favoritismo entre los sindicatos y el personal sanitario del ICS. “La dirección del ICS barre para casa para favorecer a Sagessa”, aseguró ayer a este diario Carmen Buil, responsable del sindicato Médicos de Cataluña del hospital Joan XXIII de Tarragona. http://ccaa.elpais.com/ccaa/2012/01/18/catalunya/1326920701_066863.html
El hospital Joan XXIII y el Verge de la Cinta de Tortosa, los dos hospitales de la demarcación y que gestiona el Instituto Catalán de la Salud (ICS), redujeron las operaciones el 15% cada uno. Los centros de Sagessa más próximos a estos hospitales del ICS, ...St Joan de Reus, emblema de Innova, realizó el 3,5% menos de intervenciones; el Hospital Comarcal de Amposta, por su parte, incluso realizó el 6,7% más ..El gerente del ICS justifica las diferencias por motivos clínicos

dimarts, 17 de gener del 2012

Una diferència entre sanitat pública i privada: El índex de cesàries



Dona llum és una associació catalana per el part respectat. A l’Abril del 2009 va fer unes jornades on es va recollir que les cesàries a Barcelona es realitzen entre el 22 al 28% dels parts i que als centres privats un 40% dels naixements van ser per cesària. És evident que aquestes dades superen de manera molt preocupant el 10-12 % de cesàries que l’OMS considera justificable. És una xifra alta sense arribar a l'alt índex de cesàries de les clíniques privades de la comunitat valenciana (gràfic adjunt).
Sembla que els països amb menys índex de Cesària són Japó i Holanda

dijous, 12 de gener del 2012

Pocs dies després de la denuncia de responsables municipals a Reus, Josep Prat dimiteix del holding que dirigeix des de allí

... la denúncia recull una sèrie d’actuacions de Prat al holding públic que dirigeix des de Reus, Innova, i del qual cobra el seu únic salari, desconegut fins i tot a l’Ajuntament de Reus, organisme públic del qual depèn Innova, malgrat els requeriments del regidor de la CUP David Vidal, un dels signants de la denúncia, amb els vocals d'empreses municipals Xavier Milian i Bartomeu Castellano.http://www.catalunyapress.cat/cat/notices/2012/01/presenten_una_denuncia_contra_josep_prat_60652.php

dimarts, 10 de gener del 2012

Bagó i Abelló eren coneguts a Mèxic ja fa uns anys (2005)

... grupo catalán encargado de negociar y realizar los estudios para México fue Consultoria i Gestió S.A. (CiG), empresa que de los impuestos de los mexicanos captó, entre 2000 y 2002, ingresos que superan casi en 11 veces el capital con el que se inició el Consorci Hospitalari de Catalunya S.A. (CHCSA) en 1991 -un millón, 700 mil euros-. Tanto CHCSA como CiG, son presididos por Ramon Bagó i Agulló.
Los “servicios” ofrecidos por CiG ...sostienen la tesis de que “con criterios empresariales se puede sostener un sistema sanitario público”. Además, ofrecen fórmulas mágicas para lograr la participación del sector privado en la salud, tales como “(sic) la participación interinstitucional-asociacismo, y la empresarialización en el sector público”.
http://www.imagenmedica.com.mx/portal/index.php?option=com_content&view=article&id=797:cobro-consorcio-catalan-millones-de-dolares-al-imss&catid=85:marzo-2005

dilluns, 9 de gener del 2012

Aparece en multiples informaciones: Ramon Bagó: la increíble historia del hombre que se contrataba a si mismo. Con dinero público (presuntamente).



....Una sencilla mirada en el BOE y en los DOGC ponen al descubierto la gran cantidad de millones de euros de dinero público que el  Consorcio Hospitalario de Cataluña (CHC), que liderado por dos alcaldes: Ramón Bagó (CiU, Calella) y Josep Abelló (PSC, Reus). “ entidad pública de carácter local y base asociativa, fundada en 1983, que tiene su origen en el movimiento municipalista”....El objetivo del CHC era ayudar a la gestión de los hospitales municipales que, a partir de ese momento, se financiarían los presupuestos de la Generalidad... por ejemplo: el contrato con Serhs Food Area S.L. para proveer comida a los diversos dispositivos del CSMS suben cerca de 1,5 millones de euros al año. Por su parte, la empresa Equipturis recibe contratos por todo tipo de provisiones: 200.000 euros por “suministro de carros restorals para el Servicio de Restauración” o “la ampliación interna de los servicios de urgencias del hospital de Blanes” por valor de 1,5 millones de euros. Esto son sólo tres entre muchos contratos entre el CHC de Bagó y el Grupo Serhs, también de Bagó. Una mirada a los acuerdos publicados en el BOE o en el DOGC permite ver claramente esta conexión...... las bases de los concursos se redactan en el CHC de Ramón Bagó las empresas que quieran participar deben enviar sus ofertas en la misma sede del CHC, en el barrio de Sant Gervasi. Allí las envía también Ramón Bagó....

dijous, 5 de gener del 2012

La factura farmacéutica ha crecido 12,7% de promedio anual en hospitales y 7.5% en Atención Primaria





..los grandes laboratorios farmacéuticos se han lanzado a una descomunal campaña de crecimiento para lo que se han llevado a cabo importantes fusiones y adquisiciones. ... El tamaño de los actuales conglomerados farmacéuticos, su dimensión global y su capacidad de innovación les confieren frecuentemente una posición de superioridad respecto a una administraciones nacionales a menudo fragmentadas y hoy en dia con graves dificultades financieras. L.Girona en Treinta años del Sistema Sanitario Español. ed. FADSP Nov 2011

dimecres, 4 de gener del 2012

30 años del sistema sanitario español. Cambios Legislativos más importantes. J. Rey del Castillo

...la amenaza más importante que se cierne sobre el sistema es la ruptura de las condiciones universales e igualitarias de la protección sanitaria que se puede producir por la extensión de la protección de las aseguradoras privadas en determinados grupos de población, lo que se pretende llevar a cabo sin modificar las normas constitutivas del propio sistema. Esta situación da idea de la inutilidadactual de estas normas.... y la necesidad de una nueva norma reguladora del SNS para mantenerlas....
ed FADSP Noviembre 2011

dimarts, 3 de gener del 2012

Guia Europea per la sol·licitud de probes de imatge, i la seva utilització innecessària

Las causas principales de la utilización innecesaria de la radiología son: 1. Repetir pruebas que ya se habían realizado: por ejemplo, en otro hospital, en consultas externas o en urgencias.2. Pedir pruebas complementarias que seguramente no alterarán la atención al paciente: bien porque los hallazgos «positivos» que se espera obtener suelen ser irrelevantes, como por ejemplo una medulopatía degenerativa (que es tan «normal» como tener canas a partir de cierta edad), o por el carácter altamente improbable de un resultado positivo. 3. Pedir pruebas con demasiada frecuencia: ..... antes de que los resultados puedan servir para modificar el tratamiento.4. Pedir pruebas inadecuadas. 5. No dar la información clínica necesaria, o no plantear las cuestiones que las pruebas de diagnóstico por imagen deben resolver. 6. Exceso de pruebas complementarias ...  A algunos pacientes les tranquiliza someterse a exploraciones complementarias.http://www.ucm.es/info/fismed/pr118.pdf 
A "30 años del Sistema Sanitàrio Español"  ed. per la FADSP Nov 2011

Jorge Calero Catedràtic d'economia aplicada "el copago sanitario constituye una suerte de “impuesto a la enfermedad” en el que la progresividad –al menos formal– queda descartada"


.. representantes del Colegio de Médicos de Barcelona afirmaron que el copago permitirá obtener más recursos procedentes de la aportación de “todos los ciudadanos”. .. el presidente de la Diputación de Barcelona, Salvador Esteve, reflexionó acerca de cómo, durante mucho tiempo, los ciudadanos nos habíamos acostumbrado a acceder gratuitamente a demasiadas cosas. ... Difícilmente la retórica sobre el copago puede ocultar que en ellas prima, sobre todo, un doble afán recaudatorio y “disciplinario”
http://blogs.publico.es/delconsejoeditorial/2024/la-retorica-del-%E2%80%98copago%E2%80%99/