EN LA DEFENSA D'UNA SANITAT PÚBLICA SOCIALMENT EFICIENT

dimarts, 17 de juny del 2014

La sindicatura de Comptes de la Comunitat Valenciana confirma la ineficiència de la gestió privada de l'alta tecnología sanitària

... El Informe de la Sindicatura concluye que la gestión pública de la resonancia magnética (RM) ahorraria a la comunidad 16,7 millones de euros cada año ya que el coste medio de una RM con gestión privada (257 euros) es un 138% superior a la RM de gestión pública (108 euros) ... Según el Informe IDIS 2013 el 58% de las resonancias magnéticas instaladas en España se encuentra en hospitales privados.... Las comunidades autónomas (CCAA) con al menos 60% de ls equipos de RM de gestión privada (Canarias, Baleares, C.Valenciana, Navarra, Madrid, Galicia y País Vasco) tienen una tasa de exploraciones 74% superior al resto de las CCAA . La tasa mas alta de exploraciones se da en las CCAA con mayor número de equipos por habitante ... La dotación de equipos y la privatización de la gestión son las causas que mejor explican la gran variabilidad del índice de exploraciones de RM entre las CCAA (de 54  a 31 exploraciones /1000 habitantes). Al menos un tercio de las exploraciones de imagen son innecesarias y no benefician al paciente según estudios realizados en España y otros países (Salud 2000 nº 143 Mayo 2014 pg 7)

dilluns, 16 de juny del 2014

Al·legacions de la FADSP al tercer programa Plurianual de Salut 2013-2020 de la U.E.

1.- La UE relaciona la sostenibilitat amb el reforç del vincle entre la innovació tecnològica i la seva comercialització que ja s'han demostrat un fracas en molts casos
2.- El foment de la Salut electrònica (e-salut) no com un Sistema de informació sanitària comú i homogeni sinó com intercanvi d'informació dins de xarxes voluntàries en molts casos ja privatitzades (Movistar, R comunicacions-Capio o Indra a Espanya)
3.- Reduir les desigualtats amb la creació de centres europeus de referència especialitzats en malalties determinades i ni plantejar una tarja sanitària europea que permeti l'atenció a tota la ciutadania
4..- Reforçar l'aprovisionament de productes sanitaris i la coordinació de vacunacions massives per a protegir als ciutadans europeus obviant l'augment del risc sanitari que suposarà la pèrdua del dret a l'atenció sanitària dels emigrants
5.- Promoció de pràctiques rentables com els cribats de càncer com a eines per a incrementar la salut sense cap recomanació per a la promoció de hàbits de vida saludable mitjançant l'Atenció Primaria
En resum per a la FADSP el programa esta centrat més en l'atenció sanitària dels principals clients de les empreses privades que són els pacients amb malalties cròniques que en l'increment de la salut dels ciutadans
(veure Salud 2000 nº 143 Maig 2014 pg 5)

divendres, 6 de juny del 2014

La ~compra pública innovadora~ un disseny controlat per presions empresarials

Algunas Comunidades Autónomas (Madrid, Galicia, Valencia, etc.) ... están desarrollando proyectos basados en ... compra pública innovadora, siguiendo las estrategias diseñadas desde una Unión Europea controlada por los lobbys de presión empresarial de las multinacionales. 
La llamada compra pública innovadora pretende reforzar el papel de las Administraciones públicas como impulsoras de la Innovación empresarial. La Sanidad Pública financia la investigación y la compra de bienes y servicios novedosos a las empresas privadas. Y por si esto no fuera poco, el sistema público no se reserva los resultados de esta I+D para su uso exclusivo compartiéndolo con las empresas privadas.

Esta generosidad con la industria tecnológica supone que el sistema público renuncia a la investigación en beneficio del sector privado al que proporciona ... centros de salud, trabajadores sanitarios y a los propios enfermos (para por ejemplo ensayos clínicos de los nuevos medicamentos, como ya ocurre en la actualidad).
 .... El negocio para las multinacionales puede ser colosal ya que la licitación pública en la UE representa cerca del 20% de su PIB.
...
En resumen, se pretende fomentar la innovación y la competitividad empresarial utilizando el dinero de la sanidad pública y desarrollar un nuevo modelo asistencial basado en el uso intensivo de las nuevas tecnologías (hegemonizadas por el hospital) para abrir oportunidades de negocio a las multinacionales privadas

Las consecuencias previsibles son: la  descapitalización de la sanidad pública; el saqueo de dinero público por las empresas tecnológicas multinacionales; el  abandono del modelo de salud comunitaria basado en la promoción, la prevención y la Atención Primaria  y la vuelta al modelo hospitalo-céntrico y al uso intensivo de tecnologías, que por su elevado coste no serán accesibles a toda la ciudadanía. http://www.nuevatribuna.es/opinion/autor/000537/manuel-martin-garcia