EN LA DEFENSA D'UNA SANITAT PÚBLICA SOCIALMENT EFICIENT

dimecres, 30 de juliol de 2014

La nova atenció a la cronicitat proposa un model socio sanitari que facilita les privatitzacions i copagaments

El Fòrum Català d'Atenció Primaria (FOCAP) en forma de SOS  exposa que la implantació del programa de crònics és el darrer desdeny que rep l'Atenció Primaria (http://focap.wordpress.com/2014/07/29/sos-atencio-primaria-2/#more-3294)





(El programa anterior)  "Ha estat bo, molt bo, per la salut dels pacients que gaudeixen de les cures integrals del seu equip d’atenció primària (EAP), i pel seu equilibri personal i familiar. Però evidentment no ha estat bo pel model hospital-cèntric que ens regeix, i que segueix atenent malalties i pensant en rutes assistencials i no en persones....... Tampoc fins ara el model de crònics estava ben organitzat per ser objecte de privatitzacions ni perquè s’hi implantessin copagaments..... 
la sagnia que està patint l’atenció primària no té parangó: ens han retallat de forma salvatge el pressupost; han menyspreat als nostres esforços d’adequació de la prescripció farmacèutica i contenció de la despesa, no revertint el nostre estalvi en la mateixa atenció primària; ens han deixat sols amb aquestes mesures, que ni s’expliquen ni s’exigeixen a altres nivells assistencials, ni tampoc es fan entenedores a la població; han menystingut la nostra tasca d’atenció integral de les persones, valorant la nostra feina només en funció de números i de diners… "


 

dilluns, 28 de juliol de 2014

DECLARACIO DE LA ACDSP-FADSP EN RELACIO ALS RECENTS ACONTEIXEMENTS AL HOSPITAL UNIVERSITARI DE BELLVITGE (HUB) DE L’HOSPITALET DE LL.



La progressiva depauperació de recursos humans i materials a l’HUB gestionat conjuntament des del Departament de Salut, l’Institut Català i l’Equip Directiu del hospital ha culminat aquesta setmana en la rebel·lió de pacients i familiars que s’han oposat activament al tancament de les plantes Especialment greu es el fet de que quedi impune l’amenaça a un dels pacients de quedar sense atenció higiènico-dietètica ni vigilància. El dia 23 de juliol a les 13 hores van coincidir pacients, familiars, veïns i personal sanitari en la denuncia davant del hospital a premsa i televisió.
La ACDSP considera inacceptable des del punt de vista assistència i econòmic la considerable confusió introduïda al sistema sanitari públic del que la situació de Bellvitge es un exemple evident. A l’HUB ja fa molt de temps que estan reduint espai d’activitat assistencial i el nombre de professionals que atenen a pacients. No són creïbles els dirigents que argumenten “l’habitual reducció estiuenca”. Com mesurar en termes econòmics la sensació de manca de seguretat pels pacients que s’apilen a Urgències? I no s’atreveixen a protestar veient l’esforç del personal que els rodeja dia i nit. Que representa en termes de des-incentiu professional i estimulació per la feina feta, per uns sanitaris que treballen habitualment en tensió? Les professionals no protesten convençudes de que els seus gestors no poden fer res perquè “no hi ha diners a la caixa”. D’altra banda, les que malicien d’aquest argument callen per la creixent precarietat dels llocs de treball a la HUB.
L’argument econòmic de no tenim diners per tot també hipnotitza a pacients i familiars. Molts saben el que representa tenir despeses i no tenir ingressos. Per tant la bona fe per part dels dirigents es dona per descomptada. Però cal saber que en el mon de la economia que ens domina, la macroeconomia no es regeix pel criteri de la bona mare de família. Per exemple, cada dia la administració pública ingressa milions de euros, tot i que no son tants com els que necessiten perquè la cobdícia no te límits, son molts diners. La pregunta a fer-se es si els que els administren ho fan amb criteris de eficàcia social o sols amb criteris de eficàcia política. Sabem que a Catalunya la reducció de inversió pública en Sanitat ha estat del 16% mentre la general ha estat del 2’6%
http://gestiodelasalut.blogspot.com.es/2014/07/si-el-pressupost-de-la-generalitat-ha.html
paral·lelament l’increment del benefici privat lligat a la salut (assegurances, medicaments, probes diagnostiques, instrumental) ha anat en augment. Dels 15.000 llits que es tancaran al estiu a tota Espanya, la comunitat que més llits tancarà, 3.000, és Catalunya.
Quantes persones no surten del caos de l’HUB (i de la Vall d’Hebró i del Hospital Clínic) pensant a quina mutua apuntaré a la meva família en quan pugui?
Quan diem que aquesta política de reducció de recursos es inacceptable per la seva ineficiència social i econòmica, pensem en que van ser triats per la gestió un ex-president de la patronal sanitària privada com Conseller i un patró de la sanitat privada com director del ICS. No podem conservar un equip directiu de la Sanitat Pública Catalana que diagnostica i medica d’una forma tan confusa amb resultats catastròfics, incerts i opacs.

dimecres, 23 de juliol de 2014

Si el pressupost de la Generalitat ha disminuït un 2.6% en els darrers 5 anys, el de Salut ho ha fet en un 16%

Una vegada més un fet tant important com el que ha tret a la llum el Sindicat de Metges de Catalunya sembla inexplicable ... potser per això ningú ho ha explicat  En l'actual situació deficitària que ha provocat massificació en les àrees d'urgències dels grans hospitals, augment del copagament farmacèutic, i increment de llistes d'espera per exemple, ens sembla escandalós que es vulgui disfressar de "normal" el tancament de llits a l'estiu.
Desitgem que aquest pressupost augmenti però no pas per a pagar els concerts amb les entitats privades i d'altres externalitzacions sinó per el bon aprofitament dels centres públics amb adequació de plantilles de personal per atendre als malalts.
La distribució dels diners destinats a Salut ha de ser clara i coneguda per la població que és qui paga els impostos. Qualsevol increment o modificació pressupostària ha de servir per posar en rendiment tot el potencial amb que els centres de gestió pública i transparent (tant els CAPS com els Hospitals) estan dotats.
La gestió pública ha demostrat la seva eficiència mitjançant estudis seriosos (http://focap.files.wordpress.com/2012/12/comparative_performance_private_public_healthcaresystems_systreview_20121-1.pdf per exemple). La gestió privada d'allò públic i la col·laboració public/privada per ara, a Catalunya amb la manca de transparència s'han demostrat font de amiguisme i  tenim uns quants exemples de ser imputada per corrupció.

dimarts, 22 de juliol de 2014

Irregularitats a la Sanitat Pública madrilenya després de l'aplicació del RD 16/2012

Tot i una estricta normativa per aplicar aquest RD 16/2012 a Madrid (com també passa a Catalunya) l'aplicació de les normatives provoca no solament la supressió del dret a la Salut sinó també un gran desordre als centres sanitaris on el personal rep ordres contradictòries i sovint mal explicades i on molts anuncis dirigits a la població amb tarja sanitària (les fotografies del document adjunt) serveixen per a dissuadir a aquells que no tenen tarja però segons la llei tenen dret a l'assistència. Entre els darrers les dones embarassades i els infants sovint. Aquests són fets recollits a la comunitat de Madrid per la Campanya YoSi Sanidad Universal
http://yosisanidaduniversal.net/media/blogs/materiales/INFORME%20IRREGULARIDADES.pdf?mtime=1405377977